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象屿集团现代农业全产业链案例入选《金蜜蜂2020责任竞争力案例集》:推动现代农业产业布局优化,携手多方升级全产业链

2020-08-10

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    厦门象屿集团有限公司,是厦门市国有企业,成立于1995年11月28日。秉持计利天下,相与有成的使命,聚焦现代服务业,践行产业化投资与专业化经营,业务领域涵盖供应链运营、公共服务平台及产业地产开发、房地产、综合金融服务及股权投资等,同时积极布局新兴产业投资、产业+互联网,致力于成为具有全球竞争力、以供应链为核心的综合性投资控股集团。

象屿集团立足供应链、服务全产业链从事的现代农业全产业链运营方面,已形成集种子繁育、化肥生产、合作联社、农业种植、粮食仓储、现代物流、金融服务、贸易销售和粮食深加工于一体,三产有效联动的现代化农业全产业链实现“四个有利于”,即有利于国家、企业、农民、当地政府

 

问题

农产品行业从生产、加工到运输面临着各种各样的问题,这些问题使农户、生产要素供应商、流通服务商等利益相关方承受着不确定的风险。

生产端,农产品种植品种和质量难以符合市场期待,自然灾害等不确定因素影响产量和收益。

加工端,黑龙江是中国东北的农业大省和粮食主产区,但是原粮就地转化率低,粮食及其副产品没有精深加工,深度开发差

运输端,生产大多聚集在东北、内蒙古、新疆等地区,而销售主要在南方,产销距离远导致产品流通环节长、成本高。

 

解决方案

象屿集团围绕立足供应链、服务产业链的思路,通过贯通生产、加工、流通各个环节上的合作伙伴,促进一、二、三产业交叉融合发展,形成了“种植联农户、仓储联产区、加工联产业、物流联销区、金融联资本”的粮食全产业链发展战略,推动粮食产业布局优化。

放心,多方协作种出好粮

象屿集团携手生产要素供应商,为农户提供种子、农药、化肥和技术。避免因为市场行情信息不对称、技术设备落后等问题,导致种植品种和质量难以符合市场期待。开展订单农业,与农业生产散户签约订单合同,建立“保底收购、优质优价”的模式。与保险公司携手,通过提前锁价的方式,降低自然灾害的潜在风险,保证农户收益的同时也保证象屿收粮数量。政府和大连商品交易所参与推行“保险加期货”的模式,为象屿集团提供部分资金。

象屿集团还重视维护农民利益,与农民粮款结算不超过3天,送粮运输车排队不超过2小时,严禁吃、拿、卡、要等行为;为受灾农户、贫困户等适当减免利息,无偿提供肥料、农药收粮期免费为农民提供三餐、饮水和休息间,保持与农民密切联系。

就地,吃干榨尽延伸价值

象屿集团在粮食产地建立粮食深加工产业园,以玉米深加工行业首个研发中心和博士后科研站为重点整合资源,以淀粉糖产业中心、节能环保中心及生物技术中心为基本点,推动区域淀粉糖及氨基酸产业实现战略性发展,提高玉米等原粮就地转化率,积极探索三支链和生物饲料的研究和市场运营。

高效,仓运一体精准配送

象屿集团建成覆盖南北、布局合理的销售网络。在富锦、北安、绥化、依安、五大连池、嫩江、讷河等粮食主产区建成七大现代化粮食仓储物流中心。构建粮食物流运输体系,与大连、南通、深圳蛇口等15个主要港口建立陆、铁、海三位一体“北粮南运”联运通道,与锦州港达成合作,首开铁路入港特殊通道,并获得沈阳及哈尔滨铁路局每日集港3000吨的特别许可仓储和运输一体化的物流组合为精准配送提供基础确保国家粮食急需时调得动、用得上。

 

成效

社会效益

为各利益相关方平抑风险

象屿集团携手供应链上下游各利益相关方共同整合、延长、深化粮食供应链,平抑风险的同时共享收益。生产要素提供商缩短中间渠道和环节,降低与农户打交道的信誉风险。流通服务商提高服务质量与效率。种植农户享受生产要素方面的帮助、减少种植收入波动的同时及时获取最新市场行情信息。截至2020年7月,累计扶持种植规模达223.7万亩,带动农户达42.4万户,推广订单种植规模达到123.7万亩。

增加东北地区粮食就地转化率,促进深化发展能力

截至201912月,富锦、北安、绥化三个综合产业园区的深加工能力达300万吨。其中包括生产结晶葡萄糖70万吨、发酵用糖30万吨、苏氨酸10万吨、色氨酸1万吨。

象屿集团与富锦、北安、绥化等项目所在地政府达成共识,围绕产业链进行定向招商,使有协同作用的厂家通过产业园区模式形成产业有机体,促进粮食深化发展能力。

促进就业

象屿集团紧密结合国家出台的相关玉米深加工产业化集群培育实施方案。淀粉糖及氨基酸产业带动就业累计超10000人。

 

环境效益

象屿集团修建贯穿南北的物流通道并增加粮食仓储中心。通过汽运资源整合,2019最大发运能力提升至5.5万吨/天,较上年同期增长40%以上,有效提升了集港和转运效率,缩短了粮食运输的物流周期,减少了运输时产生的碳排放量,降低空气污染。

获评国家级“绿色工厂”的深加工园区厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化被写入中长期规划持续推进。生产过程大量采用自动化控制和机器人操作,降低有害物质的使用、残留和污染风险。循环用水让新鲜水消耗大为减少。布袋除尘器、旋风除尘器等设备投入,使燃煤烟气实现达标排放,粮食粉尘减少七八成。

 

经济效益

降本增效

贯穿南北的物流通道降低了象屿集团运输粮食的成本。在东北开发的农业供应链平台和服务产品使得象屿集团2019粮食供应链经营货量达到750万吨,实现营业收入131亿元,同比增长24%。

六年多来,象屿集团在黑龙江投资企业累计实现营收超过482亿,利税总额超过42亿元。

 

展望

象屿集团积极探索新型现代农业发展模式,继续为保障国家粮食安全贡献力量,实现各个利益相关方的共赢。象屿集团将继续在原有农产品供应链基础上持续优化,抓住玉米深加工产业整合调整的机会,逐步建立细分产品领域的规模领先优势。主动配合政府部门,加速产业园区招商,引进下游的生物科技、医药、高端食品添加剂等高附加企业,实现产业集聚效应。

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